📢 "Sourceurs? Non, peut-être !" - 226 ème édition ❄️
Fin du sourcing? - Evaluer les employés comme des clients - Agent IA vs Bot - Rapport sur l'apprentissage et les compétences - Transparence salariale - Philosophie des talents
Salut à toutes et tous, 👋
🔥 Semaine bouillante : un passage par Paris, des rencontres incroyables et un vrai plaisir d’échanger en live avec celles et ceux qui font vivre cette communauté. Rien ne remplace les événements en présentiel !
🎦 Presque 200 inscrits ce midi et une discussion qui ouvre des perspectives : cette semaine, un dev nous a partagé son retour d’expérience après un entretien avec une IA. Bluffant et un peu flippant à la fois. Si tu as manqué le Live 👉 rattrape-le sur LinkedIn ou YouTube.
🎙️ Prochain Live vendredi : on parle crédibilité en cabinet de recrutement. Atout ou contrainte ? Quel impact sur les clients et les candidats ? Viens challenger les idées reçues 👉 inscris-toi ici.
📢 Au programme cette semaine : l’avenir (ou la fin ?) du sourcing, l’évaluation des talents comme des clients, la vérité sur les "agents IA", et bien plus encore.
☕ Prends ce qui t’inspire, partage autour de toi et profite.
Bonne lecture et bon café
Nicolas & Wim
*Si tu as besoin de traduire certains articles 👉 GoogleTranslate ou DeepL.*
🙏 Un immense merci à celles et ceux qui ont fait briller SNP cette semaine ! Grâce à vous, notre communauté continue de grandir. Un remerciement spécial à Sandrine Théard, Nicolas Lapointe, Hélène Ly, Ana Sobral Peche, Céline, Tiago, Virginie Arnal, Donatien Mahieu, Pierre André Fortin, Mireille Fink, Corinne Magallon, Emmanuelle Quérou Colpin, Genevieve Coulimbe, Yankawey Adjobimey et Jean-Marie Caillaud pour votre soutien et rayonnement☀️🚀
REPONSE A LA QUESTION SOURCING DU DIMANCHE🎩 Chapeau bas à la dream team : Leila, Céline, Ana Sobral Peche, Samira Bouillet, Mathilde Kurzawa et Camille : “Cet écrivain franco libanais, influencé par Dickens, Tolstoi, Zweig et Camus, a reçu le Prix Goncourt dans les annéees 90. En 2011, il évite le 41e fauteuil et deviens immortel. L’épouse de son neveu, un grand trompetiste, a succédé à Hélène Segara pour interprêter le rôle d’Esmeralda dans la comédie musicale Notre Dame de Paris. Qui est son neveu?”
C’est Ibrahim Maalouf, neveu de Amin Maalouf. Un morceau sympa a écouter : -M-, Clara Luciani et Ibrahim Maalouf : La bonne étoile 💫
SONDAGE DE LA SEMAINE PASSEE
Ce sondage met en lumière des freins majeurs à l'utilisation des cabinets de recrutement. Premier frein: le coût trop élevé (40%). Deux options: soit c’est une réalité (mais je serais surpris), soit les cabinets doivent mieux démontrer leur réelle valeur ajoutée et un retour sur investissement tangible.
L’ACTU DE LA SEMAINE🎯 Sourcing – La fin d’une ère ? (EN)
Cette présentation annonce un tournant majeur dans le sourcing : le déclin rapide du métier tel qu’on l’a connu. Les formations disparaissent, les grandes conférences se vident et les entreprises se replient sur des solutions "safe" comme LinkedIn Recruiter. La confidentialité des données et l’automatisation repoussent les pratiques classiques, rendant le sourcing traditionnel de moins en moins pertinent. Comme discuté dans notre Live cette semaine l’IA s’impose comme la nouvelle promesse. Pourtant la technologie n’est pas encore au niveau, et certaines recherches nécessiteront toujours une expertise humaine. Le sourcing ne va pas disparaître totalement. Il va se transformer.
📊 RH – Et si on évaluait les employés comme des clients ? (EN)
L’idée ici est d’appliquer aux RH les principes du Customer Base Audit (CBA) de Peter Fader mais avec un concept innovant : l’Employee Base Audit (EBA). L’idée? Mesurer la valeur d’une entreprise à travers ses employés, en analysant leur acquisition, rétention et performance, comme on le ferait pour des clients. L’EBA repose sur trois piliers : le recrutement (coût, rapidité, qualité), la rétention (turnover, promotions internes) et la performance (productivité, impact business). Plutôt que de voir les talents comme une simple dépense, on change la perspective et optimise le management et la formation en s’appuyant sur des données concrètes.
📡 IA & Agents – Différence entre un vrai agent IA d’un simple outil automatisé (EN)
L’expression "agent IA" est devenue un argument marketing omniprésent, utilisé pour décrire de simples chatbots ou des outils d’automatisation. Mais en vérité, la plupart ne sont pas de véritables agents autonomes. Un agent IA possède trois caractéristiques clés : autonomie (agir sans intervention humaine constante), adaptabilité (apprentissage et amélioration continus) et proactivité (anticipation des besoins). La majorité des solutions actuelles restent réactives, limitées dans leur capacité d’adaptation et dépourvues de raisonnement avancé. Ils sont utiles mais ne sont pas des agents IA authentiques. Comprendre la distinction entre "agent-like" et un agent véritable est important se fixer des attentes réalistes sans sous-estimer les avancées actuelles. On est encore loin d’une autonomie totale. Et c’est très bien: parfois, une solution ciblée et efficace vaut mieux qu’un agent hyper puissant mais inexistant.
📘 Tendances – Rapport 2025 sur l’apprentissage et les compétences (FR)
L’IA générative continue de transformer le paysage des compétences, avec une augmentation de 60 % des formations liées à l’IA sur Udemy. Python, SQL et la data science restent des piliers incontournables, tandis que les compétences humaines, comme le leadership et la gestion du stress, connaissent une forte demande. Cette combinaison montre que les entreprises cherchent à équilibrer adaptation technologique et développement humain. Les secteurs de la tech et de la finance investissent massivement dans l’upskilling pour anticiper l’impact de l’IA sur les métiers.
📊 Transparence salariale – Knowledge Hub (EN)
Ce site est un Knowledge Hub, une bibliothèque de guides et rapports sur la transparence salariale, mise à jour régulièrement. Les ressources proposées abordent la communication des écarts de rémunération aux conseils d’administration, la gestion d’une architecture de postes équitable, et les analyses des écarts salariaux en Irlande. Ces ressources vont t’aider à structurer des politiques de rémunération de manière éthique et conforme aux nouvelles réglementations.
📊 Stratégie – Définir une philosophie des talents pour plus de cohérence (EN)
Les entreprises ont des règles claires pour gérer leurs produits, mais souvent pas pour leurs talents. Une "philosophie des talents" permet d’établir des lignes directrices sur la performance, la différenciation des hauts potentiels et la transparence des évaluations. Sans ces règles, les décisions sur les carrières des employés deviennent subjectives, menant à des frustrations et une perte d’engagement. Cette philosophie se structure autour de cinq axes : performance, comportements, différenciation des récompenses, transparence et responsabilité des managers.
SONDAGE
🔎 LA QUESTION SOURCING DU DIMANCHE Cet ingénieur en informatique a révolutionné le recrutement en lançant un site devenu incontournable. Avant cela, il a travaillé sur de l’UX chez Apple aux côtés de Steve Jobs. Son site, fondé en 2003, est aujourd’hui une référence mondiale pour les recruteurs et les candidats. Il a eu son premier emploi à 12 ans comme éditeur pour une compagnie de jeux de rôles. Qui est-il ?
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