📢 "Sourceurs? Non, peut-être !" - 209 ème édition 🍂
Le bon salaire, REX d'un Ban LinkedIn, Planification d'entretiens, Motivation des employés, Banque de question, Gestion des High Potentials
Salut à toutes et tous, bienvenue aux nombreux nouveaux abonnés !
Cette semaine, il y a plein de nouveautés.
🎉 Cette 209e édition marque un moment spécial : on vient de fêter les 4 ans de "Sourceurs ? Non, peut-être !" Eh oui, on entame déjà notre 5e année (52 semaines par an, donc 52 x 4 = 208, pour ceux qui n'ont pas d'ado à faire réviser😅).
🎁 Je profite de l’occasion pour remercier Gavin Johnston, formateur de recruteurs en cabinet, devenu abonné payant et "membre fondateur". Merci pour ton soutien 🙏
🐈 Vous aurez aisément remarqué que j'ai envoyé la dernière newsletter un peu plus tôt que d'habitude; le samedi soir au lieu du dimanche matin. Première fois en 4 ans ! Leçon apprise : ne pas expérimenter avec Substack tard le soir. 😬 Côté positif, j’ai découvert la fonction *chat* de Substack. C’est comme un groupe privé, réservé aux abonnés de la newsletter. Un super espace pour échanger ! J'y posterai des infos, des questions, et tu peux aussi y contribuer. Hâte de t'y voir.
Enfin, pour les plus attentifs, aujourd'hui c'est le premier jour de l'automne ! 🍂 Le moment où l'agitation extérieure commence à ralentir, laissant place à un peu plus de calme et de réflexion, parfait pour prendre du recul et voir les choses sous un angle différent.
En ce qui concerne l'actu du recrutement, cette semaine, on va aborder :
La notion de bon salaire,
Le REX d’un ban LinkedIn,
L’impact d’avoir une organisation simple des entretiens,
Ce qui motive les employés,
Questions d’entretien,
Les High Potential
Prends ce qui te parle, laisse le reste, et comme toujours, tes retours sont les bienvenus !
Bonne lecture !
💁 Tu te demandes comment soutenir la communauté? Il suffit d’en parler autour de toi; de partager sur LinkedIn ou X en cliquant sur le lien juste en dessous.
*Si tu as besoin de traduire certains articles 👉 GoogleTranslate ou DeepL.*
Nicolas & Wim
🙏 Un immense merci à celles et ceux qui ont fait briller SNP cette semaine ! Grâce à vous, notre communauté continue de grandir. Un remerciement spécial à Olivia Dubromel, Virginie Arnal, Francis Collier, Coralie Billerot, Isis de Romefort, Eugène van den Hemel et Danielle Largier pour votre soutien constant. 🚀
REPONSE A LA QUESTION SOURCING DU DIMANCHE🎩 Hat tip à Leila, Pierre-André Fortin, Laura Chérubin, Isis de Romefort et Olivier de Parisot qui ont trouvé la réponse à la question sourcing avant la pause estivale: “Surnommé le "père de l'Internet", a co-inventé un protocole utilisé dans chaque connexion web. En 2004, il a été récompensé pour son travail qui a transformé la communication numérique. Quel est le nom de ce protocole? ”
On parlait du protocole TCP/IP.
SONDAGE DE LA SEMAINE PASSEE
Le taux de rétention est en tête avec 44% des votes, ce qui montre que pour beaucoup, un recrutement réussi se mesure surtout à la capacité de garder les talents sur le long terme. C’est un indicateur solide, bien au-delà de l’embauche initiale. Personnellement, je suis assez d’accord, mais c’est toujours un peu complexe à mesurer. Et toi, comment fais-tu ?
Le chiffre de 14% pour la satisfaction des managers m’a plus surpris. C’est comme si cet aspect comptait moins alors qu’il me semble être un élément clé pour établir une bonne relation dansla durée avec ses hiring managers.
Continuons la discussion dans le *chat* ! Je suis curieux d'avoir vos retours.
Et en fin de newsletter, tu trouveras le nouveau sondage de la semaine. 😉
L’ACTU DE LA SEMAINE💰Salaire - Qu’est-ce qu’un bon salaire? (FR)
Cet article d'Euronews fournit une comparaison des salaires moyens dans plusieurs capitales européennes. Le concept de "bon salaire" varie en fonction du coût de la vie et du pouvoir d'achat. À Berlin, par exemple, pour un cadre en milieu de carrière ça varie entre 40 et 60 000 €. À Londres, ca grimpe entre 60 et 84 000 € à niveau de vie équivalent.
🛑 LinkedIn - Ban ou construire sur un terrain en location (EN)
Mic Adam, dont l’activité pro repose sur LinkedIn reviens sur son ban. Il explique les risques liés à la construction d’une présence numérique sur des réseaux sociaux dont les règles peuvent changer sans préavis. Il met en garde contre la dépendance à ces "terres louées" et encourage à investir aussi dans des canaux qui peuvent être directement contrôlés (sites web ou newsletters). Cela garantit la liberté d’expression et élimine la dépendance aux politiques changeantes des grandes plateformes.
🗓️ Recrutement - Faciliter la planification des entretiens (EN)
La gestion de la disponibilité des candidats dans un processus de recrutement impacte directement les probabilités de succès du process. L’article explore les conséquences de la friction lors de la planification des entretiens et propose aussi des stratégies pour la rendre plus conviviale. Il recommande notamment de sensibiliser les hiring manager et d’utiliser des outils automatisés.
🤝 Management - Ce qui motive les employés (EN)
Selon cette étude de McKinsey, un cadre de gestion des performances cohérent et clairement articulé est déterminant pour la motivation des salariés. Avoir des objectifs clairs, définis et régulièrement suivis apporte de la clarté, de la réassurance et augmente la productivité. Les entretiens d’évaluation avec des managers compétents sont plus impactants que des échelles d’évaluation. À lire.
🤝 Recrutement - Base de questions (EN)
L'Idaho a mis en place une loi exigeant que les recrutements garantissant que les personnes soient recrutées en fonction de leurs qualifications, compétences et expérience plutôt que sur des critères trop subjectifs. Une université a mis en place un guide d’entretien et créé une base de question. Ça peut t’inspirer.
📚Etude - High Potential, High Performers (EN)
Ce rapport met en avant la complexité de l’identification et du développement des talents clés. 21 % des employés sont classés comme "High Performers" et 15 % comme "High Potentials". Très peu d'entreprises ont instauré des standards formels pour gérer ces talents, et les plans de développement ainsi que les investissements restent insuffisants. Il y a un véritable axe d'amélioration à exploiter pour optimiser la gestion de ces profils stratégiques.
SONDAGE
👀 --> CHANGEMENT A VENIRLa semaine prochaine, on inaugure la nouvelle rubrique “KESKI SE PASSE OÙ ?” ! L’objectif : partager les événements à venir qui vont animer la communauté francophone du recrutement. Que ce soit en présentiel ou en virtuel, en France, en Belgique ou au Québec… peu importe, on est partout ! 🌍
Tu veux que ton événement y figure ? Envoie-moi un mail, et je m'occupe du reste !
🔎 LA QUESTION SOURCING DU DIMANCHE Il a influencé le logo Twitter. Qui est le géant de 1m98 et presque 100 kg qui en 96, a joué dans un film à ses côté et avec les Looney Tunes?
Pour y répondre: renvoie moi un mail ou laisse un commentaire.
Si tu as des idées de questions que tu veux soumettre à la communauté, envoie-la-moi ainsi que ton cheminement pour la résoudre.
LES RESSOURCES📚 Articles passés
Indexés et classés depuis le début de SNP, ils sont aussi requêtables en full text - Mot de passe: SNP#100
🎦 YouTube
Retrouve tous les Live SNP sur notre chaîne YouTube.
⚙️ Hackathons
Liens vers les Hackathons passés de SNP.
🎧 Podcast
Le format podcast disponible sur toutes les plateformes.
Encore une histoire où il est question d'oiseaux, d'influences, de monstres. Tout de suite, j'ai pensé à Charlie Parker. Pourquoi ? Parce que son nom, c'était The Yardbirds, et qu'en définitive, c'était un géant, un géant du jazz, un géant dans la vie réelle. Et puis, non, ça ne collait pas trop avec la confiture de l'espace qu'avait mis en place Michael Jordan. Du coup, je me suis gratté la tête. Je me suis dit, alors, Michael Jordan aurait influencé Twitter. Bizarre, bizarre. Et puis, puis, puis, j'ai regardé la distribution, et là, effectivement, il y avait un drôle d'oiseau, un certain Larry. Alors, tout d'un coup, bien sûr, mais alors, c'est Larry Bird! Bref, bon dimanche à toi, je t'embrasse
Larry Bird a influencé le logo de Twitter!