📢 SNP - 285ème édition 🌱

Biais, OnlyFans, Mobilité et IA au programme cette semaine.

Bonjour 👋

C’est la derniere édition avant la pause estivale. Je vous ai concocté de quoi vous amuser. On va parler de

• solutions IA qui ne résolvent aucun problème,

• l’impact d’OnlyFans et la mobilité sur des politiques RH,

• stagnation de carrière, et de

• biais humains vs ceux de l’IA

Je suis en train de réfléchir à un changement de format pour la rentrée (merci Alix pour le nudge). L’idée c’est de proposer moins de ressources mais d’aller plus loin dans leur analyse.

Hésitez pas à me partager vos retours, vos avis et vos idées.

Bon café frappé et bonne lecture ☕🗞️

On se retrouve à la rentrée

C’est pas mal la Bretagne quand même

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Facile. Pour du RPO

Better call Nico. 🚀

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L’ACTU DE LA SEMAINE

🤖 IA - Quand l’IA résout un problème que personne n’a (EN)

Beaucoup de projets autour de l’IA commencent par une démo sympa. Le souci: personne n’a vraiment le problème qu’elle prétend résoudre. L’article propose une approche simple: avant de construire un bot, une automatisation ou un “agent”, il faut décrire le problème exact, la personne concernée, la fréquence, et ce qu’elle fait déjà pour s’en sortir. Exemple: “les recruteurs perdent du temps” ne veut rien dire. “Les sourceurs passent 3 h par semaine à reformater des synthèses candidats” ressemble plus à un vrai sujet. À lire avant de lancer le prochain projet IA qui finira dans un Slack oublié. En bonus un skill Claude pour t’aider à décider si ca vaut le coup de lancer un projet.

⚖️ Biais - L’algorithme a bon dos, le manager aussi (EN)

L’article tape là où ça fait mal: on adore accuser les algorithmes, puis on laisse les managers recruter “au feeling” en entretien final. L’article défend une perspective intéréssante: un outil peut être audité, mesuré, corrigé. Un biais humain, lui, se planque souvent derrière “culture fit” ou “bon instinct”. Quelques chiffres donnent du poids: dans une méta-analyse, les candidats blancs recevaient 36% de callbacks en plus que les candidats noirs à CV identique, et 24% de plus que les candidats latinos. À garder sous le coude avant le prochain débat “l’IA est biaisée”: commencez par regarder vos 100 dernières décisions.

⚖️ OnlyFans- Quand la vie privée débarque sur le bureau des RH (EN)

Que faire quand HR apprend qu’un.e salarié.e a une activité adulte, légale et hors temps de travail? L’article pose une bonne grille de lecture: est-ce que le comportement affecte réellement le travail, l’équipe, les clients ou un intérêt business mesurable? Est-ce que la politique est appliquée de la même façon à tout le monde? Ou est-ce qu’on réagit à une gêne morale qu’on habille ensuite avec des mots propres comme “valeurs”, “image” ou “culture fit”? La partie la plus intéressante ajoute une couche de biais: les hommes aussi créent du contenu adulte, mais la honte et les sanctions semblent tomber plus vite sur les femmes.

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📈 Carrière - Quand l’emploi stable cache une carrière bloquée (EN)

On parle souvent des gens qui quittent l’entreprise. Ce rapport s’intéresse à ceux qui restent, mais dont la carrière n’avance plus. Sur 1,3 million de parcours analysés, 24,2 % des professionnels à mi-carrière sont bloqués: 5 ans sans vraie promotion et presque aucune progression salariale réelle. Ce blocage ne tombe pas du ciel. Il se voit plus tôt, dans les premières années, quand les promotions ralentissent et que le salaire décroche. Le rapport donne donc une grille utile pour repérer les carrières qui s’endorment avant que la personne se désengage, parte, ou reste coincée dans un poste qui n’apprend plus grand-chose. La bonne question à se poser : qui avance encore vraiment dans l’organisation, qui est juste toujours là et pourquoi?

🌍 Mobilité - Déménager c’est aussi parler de salaire (EN)

Un salarié déménage de Londres à Madrid. Est-ce qu’on baisse son salaire ? L’article est utile parce qu’il évite la réponse au cas par cas, celle qui finit souvent en “on verra bien” puis crée un problème d’équité interne. Il propose de poser un cadre avant que le cas arrive: qui initie le move, combien de temps il dure, si la famille suit, et si l’entreprise paie selon le rôle ou selon la localisation. Le passage le plus concret concerne les conversations difficiles: baisse de salaire, visa, fiscalité, EOR, package incomplet. Pertinent si vos politiques remote ont grandi plus vite que vos règles de mobilité.

🤖 IA - L’adoption avance vite (EN)

En 2023, seuls 20% des employés en “fonrt line” utilisaient régulièrement l’IA. En 2026, ils sont 7%. Même accélération côté agents IA: leur intégration dans les workflows passe de 13 % à 30 % en 1 an. Les entreprises ne se contentent plus de tester des outils: les initiatives “Invent”, qui visent de nouveaux produits ou modèles, passent de 22% en 2025 à 42% en 2026. Le problème, c’est que l’organisation ne suit pas toujours. 42% des utilisateurs réguliers gagnent au moins 1 journée par semaine, mais 66% reçoivent peu ou pas de consignes sur quoi faire de ce temps. Et alors que 88% anticipent un gros besoin de formation, seuls 36% se sentent correctement formés.

C’est tout pour aujourd’hui.

A bientôt