đą "Sourceurs? Non, peut-ĂȘtre !" - 36 Ăšme Ă©dition đ
Bonjour, Goeiemorgen,
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Aujourdâhui on va te parler de lâactu du sourcing et du recrutement.Â
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Cette semaine, câĂ©tait le second Ă©pisode du podcast đ. CâĂ©tait top ! Si tu lâas loupĂ©, il est disponible sur Youtube ou en Audio sur la chaine Spotify.Â
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On remet ça vendredi prochain. Le sujet : Les biais dans le recrutement. Les invitĂ©s seront Carole David et JĂ©rĂ©my Abramowski.Â
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đ€đ€ Cette semaine, merci Ă Caroline Chavier, Eugene van den Hemel & Mathilde Kurzawa pour leurs soutiens publics.Â
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đ Bravo Ă Nicolas Revol (3/3), HĂ©lĂšne Ly (3/3), AurĂ©lien Boutaudou (3/3), Christophe Basile (3/3), Laura Cherubin (2/3), Jean-Martin Kyssama (2/3), Marie Piquot (2/3) qui ont trouvĂ© les rĂ©ponses du sourcing quizz de dimanche dernier : (Il y a plus de 10 ans je suis allĂ© au Festival Interceltique Ă©couter une chanteuse canadienne qui affectionne la harpe. Elle est connue en tant quâune des plus grandes artistes celtiques. Qui est-elle ? Quand a-t-elle jouĂ© ? Quelle tempĂ©rature faisait-il ce jour-lĂ Ă 19h ?) Les rĂ©ponses Ă cette question Ă tiroirs Ă©taient : Loreena Mc Kennitt / Samedi 2 aoĂ»t 2008 / 19.6 degrĂ©sÂ
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Tu veux nous aider ? đ·đđđđ
đ đđ đđđ đđ đđđđđ, ce qui aura de la đđđđđđ pour ton rĂ©seau et đđđđđđđ autour de toi avec le lien vers le formulaire d'inscription. Pour faire grandir la communautĂ©, recommandes nous auprĂšs de tes amis.Â
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Si tu dĂ©niches des pĂ©pites et que tu veux en faire profiter la communautĂ©, envoie-nous un mail.        Â
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Bon cafĂ© et bonne lecture.  Â
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Nico & Thomas & Wim
đ Sourcing - Sourcing: Un cas pratique (EN)
Lâarticle dĂ©taille Ă©tape par Ă©tape un process de sourcing. Pas trop de thĂ©orie mais du « bottom up ». On part dâun cas concret : sourcer des dĂ©veloppeurs C++ et on en tire des best practices. Ăa va de: « Que cherches-tu ? » Ă comment trouver de noms de candidats puis remonter aux profils LinkedIn. Un bookmark pour ta bibliothĂšque !
đ Recrutement Tech - Ressources pour recruteur tech  (FR)
Voici une liste de ressources utiles pour tout recruteur Tech. Elle couvre des aides pour comprendre les métiers de l'IT, du vocabulaire et des définitions, au sourcing en passant par les approches et des conseils méthodologiques. Un bookmark complémentaire au premier pour, in fine, avoir une vue 360°.
ⰠD&I - Comment bùtir une équipe diversifiée ? (EN)
Un VC (Venture Capital) rĂ©pond Ă une enquĂȘte sur la diversitĂ© & l'inclusion. Un pic ressort des rĂ©sultats sinon somme toute classiques. Une entreprise de leur portefeuille a 81% de diversitĂ© au sein de ses Ă©quipes. Les performances de l'entreprises sont trĂšs bonnes. Il se penche alors sur la question et interview la fondatrice. L'article dĂ©taille le comment et le pourquoi de cette politique d'entreprise. A lire sans hĂ©sitation.
đ€ Recrutement - La mĂ©thode de recrutement par simulation sĂ©duit (FR)
La MRS est utile pour des entreprises qui recrutent en volume sur des populations de techniciens, ouvriers. La méthode proposée est simple : on recrute uniquement selon les habiletés de la personne. Ainsi, tout le monde à sa chance. C'est un peu chronophage au début mais ensuite un grand gain de temps.
đŠ Startups - La French Tech et la mixitĂ© - Mieux mais lentement (FR)
Les disparitĂ©s se tassent lentement mais restent criantes. Une seule licorne sur toutes celles en France a Ă©tĂ© crĂ©e par des femmes. Leur moyenne de levĂ©e de fonds est 2.5 fois infĂ©rieure aux Ă©quipes masculines! Câest mieux quâen 2019 mais le dĂ©sĂ©quilibre reste encore important. Un des leviers dâaction est d'engager les investisseurs pour favoriser des pratiques de recrutement & de financement inclusives.Â
đ€ Entretien - Comprendre une culture d'entreprise en 8 questions (EN)
En entretien, c'est important pour un candidat de pouvoir comprendre la culture de l'entreprise. Voici 8 questions Ă poser qui permettront de se faire une idĂ©e d'une culture dâentreprise. Ce nâest pas exhaustif, mais câest un bon dĂ©but ! Comment sont traitĂ©s les conflits ? Comment lâentreprise perçoit t-elle lâĂ©chec ? Des bonnes questions Ă poser ou Ă se poser pour dĂ©finir sa culture d'entreprise.Â
đ Remote - OĂč en est-on de lâĂ©tat dâavancement du tĂ©lĂ©travail ? (EN)
Ce rapport donne une vue d'ensemble sur le tĂ©lĂ©travail. 2300 tĂ©lĂ©travailleurs ont Ă©tĂ© sondĂ©s. 97,6% d'entre eux souhaitent pouvoir continuer et le recommande. Le plus gros avantage est la flexibilitĂ© de lieu et d'horaires. Ă lâinverse, le principal inconvĂ©nient est la difficultĂ© Ă âdĂ©connecterâ. Globalement la transition semble sâĂȘtre bien passĂ©e. Reviendra-t-on en arriĂšre ?
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Process - Un process pour éviter les biais (EN)
Cet article est le fruit dâune introspection aprĂšs une embauche ratĂ©e et faite 100% au feeling. Lâauteur propose un process en 2 parties : une premiĂšre axĂ©e sur la dĂ©finition des rĂŽles et Ă©criture des jobdesc, une deuxiĂšme axĂ©e sur les entretiens structurĂ©s. LâidĂ©e est de mettre en place un tableau de bord avec des notes Ă chaque entretien. Un candidat ne passe au tour suivant que sâil obtient une certaine note. Câest dense mais le process est assez poussĂ© et structurĂ©.Â
On termine avec la question sourcing du dimanche : Le nom de ce DJ associe le violet avec le disco. Quel est le nom du festival oĂč il se produira le 14 AoĂ»t 2021?
Bon sourcing & Bon dimanche đ
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