đą "Sourceurs? Non, peut-ĂȘtre !" - 28de editie
Goeiemorgen, Bonjour
Â
Voor het begin van 2021 zal het een kus zijn van veraf, maar we wensen je een gelukkig nieuw jaar.
Â
Aan onze kant één eenvoudige ambitie, namelijk dat je ons met plezier blijft lezenđ
Het sourcing & recruitment nieuws bloeit de laatste weken op.
Je kunt het zien in deze nieuwsbrief met een aantal nogal verrassende uitspraken.
Â
Wil je ons helpen? Â Neem de content die jij interessant vindt en die waarde heeft voor je netwerk, en deel deze met de link naar het . Om de community te helpen groeien kan je ons ook aanbevelen bij je vrienden en collega's. Â
Â
Als je wat interessante nieuwtjes vindt en deze met de community wilt delen, stuur ons dan een e-mail.
Â
Geniet van je koffie en goede lectuur.
Â
Nico & Thomas & Wim
đ”ïžââïžÂ Sourcing - Waarom is het noodzakelijk om een sourcer in te huren? (EN)
De rol van de sourcer wordt nog steeds ondergewaardeerd. 36% van de mensen is actief aan het zoeken naar een nieuwe job, maar 90% staat open voor eens te praten. Het hebben van een sourcer in het team betekent dat je je onderscheidt van de markt, waardoor je beter in staat bent om in contact te komen met overvraagde kandidaten en je tijd en geld bespaart.
Dus, 2021: de gouden eeuw van de sourcing?
Â
đ§  Rekrutering - Rekruten zonder budget ? (FR)
Â
Dit artikel is een kleine wayback machine voor de ouderen die mooie referenties vinden uit een pre-LinkedIn wereld. Voorbeeld: "Je wilt een kandidaat vinden? Hier is een telefoonboek."
Het budget is niet de oplossing, het is zelfs vaak het probleem! Je moet investeren in de methode. De impact van een tool, wat het ook is, is slechts de vrucht van het werk van de persoon die er mee omgaat.
Â
â Rekrutering - De kunst van het herbenaderen in de IT (FR)
Â
Een leuk artikel over herbenaderen in een rekruteringsproces in de IT. Wat is het nut, hoe doe je het en vooral: werkt het? Spoiler: het antwoord is JA. Te lezen voor iedereen die nog aarzelt om te herbenaderen. Het herbenaderen kost tijd, maar het is de moeite waard.
Â
đ  Sourcing Toolbox - De Hiring Toolkit (FR|EN)
Â
Hier is een overzicht van de door Maxime Le Bras gedeelde tools. Je vindt hier tools voor inclusieve werving, intake, scorekaart, sourcing en interviews. Er is genoeg om uit te kiezen voor iedereen.
Â
đ§Â Outreach - Outreach gezien door een ingenieur die veranderd is in een recruiter (EN)
Outreach is altijd een probleem. Een goed bericht laat zien dat je het werk begrijpt terwijl je de mens waardeert. Je moet je echt bekommeren om je baan, het team en het bedrijf waar je voor rekruteert, en de kandidaat. Het artikel staat vol met tips om je te helpen een goed bericht te schrijven.
Â
đ€Â Aanwerving - Stoppen met referrals (EN)
Â
Het artikel dateert uit 2015 maar is nog steeds actueel. Het bespreekt referrals vanuit een diversiteitsperspectief. Het inhuren van buddies creëert diversiteitskwesties en vermengt de belangen van de maatschappij en het individu door middel van bonussen en andere voordelen. De bonussen kunnen worden geïnvesteerd in gemeenschappen, conferenties en samenwerkingsverbanden met scholen om het bewustzijn te vergroten, of ze kunnen worden gedoneerd aan een goed doel.
đ·Â Outreach - Video voor het benaderen van kandidaten en prospects (EN)
Dit artikel legt uit hoe je video kunt gebruiken om op te vallen. Het presenteert ook hulpmiddelen die kunnen helpen. Het bestaat uit twee delen, de rest hier. Video zal je helpen om je respons te verhogen!
Ik heb nooit video gebruikt voor outreach, is iemand van jullie er bekend mee?
Â
â Organisatie - Head of People, hier is een 30-60-90 dagenplan (EN)
Waar moet je de eerste 3 maanden aan werken als je Head Of People bent? Hier is een gedetailleerd voorbeeld van retroplanning. In de eerst 30 dagen ligt de focus op ontdekken en leren, binnen 60 dagen definiëren we de KPI's & het proces, en na 90 dagen focussen we op de cultuur & waarden van het bedrijf en het management van het team.
Â
đ©âđ»Â D&I - "Best Practices" in dienst van de diversiteit (EN)
Â
Hier zijn de best practices voor het bouwen van een getalenteerd, goed presterend en divers team. Het opnemen van salaris in de jobdesc, het toestaan van overdraagbare vaardigheden of het niet vermelden van de vereiste kwalificaties alsof het een verlanglijst is, zijn allemaal goede praktijken om te implementeren. In dezelfde trant zijn hier 8 best practices voor interviews.
Â
đ Beheer - Feedback is contraproductief (EN)
Â
Feedback is ingewikkeld om te geven, zelfs in een hamburger. Het lokt vaak defensieve reacties uit en daarmee wordt het leervermogen geremd. Dit artikel stelt een interessante invalshoek voor, waarbij coaching wordt benadrukt als de belangrijkste progressie-tool waarop de feedback een aanvulling zou vormen.
We eindigen met de "Sunday Sourcing Question": Zij is de auteur van het boek "The Robot Proof Recruiter". Wat zijn de namen van haar twee honden?
Antwoord volgende week đ
Â
Happy Sourcing & Happy Sunday!
đ€ đ€