📢 "Sourceurs? Non, peut-être !" - 28 ème édition

Bonjour, Goeiemorgen,
 
Pour ce début 2021 ce sera des bisous de loin mais on te souhaite quand même une bonne année.
 
De notre côté une ambition simple, que tu continues à te régaler en nous lisant 😁
 
L’actu sourcing & recrutement a été florissante ces dernières semaines.
Ça se retrouve dans la newsletter avec quelques prises de position assez surprenantes.
 
Tu veux nous aider ?  𝑷𝒓𝒆𝒏𝒅𝒔 𝒄𝒆 𝒒𝒖𝒊 𝒕𝒆 𝒑𝒍𝒂𝒊𝒕, ce qui aura de la 𝒗𝒂𝒍𝒆𝒖𝒓 pour ton réseau et 𝒑𝒂𝒓𝒕𝒂𝒈𝒆 autour de toi avec le lien vers le formulaire d'inscription. Pour faire grandir la communauté, recommandes nous auprès de tes amis.
 
Si tu déniches des pépites et que tu veux en faire profiter la communauté, envoie-nous un mail.
 
Bon café et bonne lecture.
 
Nico & Thomas & Wim

🕵️‍♂️ Sourcing – Pourquoi il est impératif d’embaucher un Sourceur (EN)
 
Le rôle de sourceur est encore sous-évalué. 36% des personnes sont en recherche active mais 90% sont ouverts à la discussion. Avoir un sourceur dans l’équipe c’est se démarquer du marché, augmenter sa capacité d’entrer en contact avec des candidats sur-sollicités et un gain de temps et d’argent
Alors, 2021 : l’âge d’or du sourcing ?

 
🧠 Recrutement - Recruter sans budget ? (FR)
 
Un article un peu wayback machine pour les plus anciens qui retrouverons de belles références d’un monde pré-LinkedIn. Exemple : « Tu veux trouver un candidat ? Voici un annuaire. ».
Le budget n'est pas la solution, c'est même souvent le problème ! Il faut investir dans la méthode. L’impact d’un outil, quel qu’il soit, n’est que le fruit du travail de celui qui le manie.

 
☎ Recrutement – L’art de la relance dans l’IT (FR)
 
Un bel article sur la relance dans un process de recrutement dans l’IT. A quoi ça sert, comment le faire et surtout : est-ce que ça fonctionne ? Spoiler : la réponse est OUI. A lire pour tous ceux qui hésitent encore à relancer. Relancer prends du temps mais ça vaut le coup.
 

🛠 Sourcing Toolbox -  Le Hiring Toolkit  (FR|EN)
 
Voici un condensé de ressources partagées par Maxime Le Bras. Tu y retrouveras des outils pour aborder le recrutement inclusif, l’intake, la scorecard, le sourcing ou les entretiens. Il y a de quoi piocher sans modération.

  
📧 Outreach – Le message d’approche vu par un ingénieur devenu recruteur (EN)
 
Les messages d’approche sont toujours un problème. Un bon message ? C’est montrer ta compréhension du job tout en accordant de l’importance à l’humain. Tu dois te soucier réellement de ton travail, de l'équipe ou de l'entreprise pour laquelle tu recrutes et du candidat. L’article est plein de conseils pour t’aider à rédiger un bon message.
 

🤝 Embauche – En finir avec la cooptation  (EN)
 
L’article date de 2015 mais est toujours d’actualité. Il aborde la cooptation sous l’angle de la diversité. Engager des copains crée des problèmes de diversité et mélange les intérêts de la société et ceux de l’individu de par les bonus et autres avantages octroyés. Autant investir les primes dans des communautés, conférences et tisser des partenariats avec des écoles pour se faire connaître, ou alors les donner à des œuvres caritatives.


📷 Outreach - La vidéo pour approcher des candidats et prospects (EN)
 
Cet article explique comment utiliser la vidéo pour se démarquer. Il présente aussi les outils qui peuvent aider. C’est en deux parties, la suite ici. La vidéo va te permettre d'accroître tes taux de réponse !
Je n’ai jamais utilisé la vidéo pour l’outreach, est-ce que certains d’entre vous y sont familiers ?

 
⚙ Organisation - Head of People, voici un plan 30-60-90 jours (EN)
 
Sur quoi travailler pendant les 3 premiers mois quand tu es Head Of People ? Voici un exemple détaillé de rétroplanning. A 30 jours, on découvre et on apprend, à 60 jours on définit les KPI’s & process et à 90 jours on délivre que cela soit au niveau de la culture & valeurs de l’entreprise que du management de l’équipe.

 
👩‍💻 D&I - Les “Best Practices” au service de la diversité (EN)
 
Voici les best practices pour constituer une équipe talentueuse, performante et diversifiée. Inclure le salaire dans la jobdesc, autoriser les compétences transférables ou encore ne pas lister les qualifications requises comme une liste au père noël sont autant de bonnes pratiques à mettre en œuvre. Dans la même lignée, voici 8 best practices côté entretiens.

 
🛑 Management – Le feedback est contre-productif (EN)
 
Le feedack est compliqué à donner, même en sandwich. Il provoque souvent des réactions de défense et dés lors la capacité d’apprentissage est inhibée. Cet article propose un point de vue intéressant mettant en valeur le coaching comme outil de progression principal auquel viendrait en complément le feedack.

On termine avec la Question “Sourcing du Dimanche”: C'est l'auteure du livre "The Robot Proof Recruiter". Comment s'appellent ses deux chiens?

Réponse la semaine prochaine 😀
 
Bon sourcing & Bon Dimanche !

🤜 🤛