đą "Sourceurs? Non, peut-ĂȘtre !" - 19 Ăšme Ă©dition

Bonjour, Goeiemorgen,
Aujourdâhui on va te parler de lâactu du sourcing et du recrutement.
Mais dâabord, un clin d'Ćil: le 1er novembre 1970 marque la naissance du groupe ABBA. Lâun des groupes les plus populaires de sa gĂ©nĂ©ration et de nombreux tubes planĂ©taires comme Mamma Mia ou encore Dancing Queen.Â
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Bon cafĂ© et bonne lecture.   Â
Nico & Thomas & Wim
đ D&Iâ Embaucher des personnes de couleur n'implique pas une rĂ©ele diversitĂ© et inclusion
Respecter la diversitĂ© en embauchant plus de personnes de couleur est une vieille Ă©cole. Les quotas raciaux sont illĂ©gaux et les entreprises nâont pas un contrĂŽle absolu sur leur pipeline de talents, dĂ©pendant notamment des donnĂ©es dĂ©mographiques qui sont des problĂ©matiques gĂ©nĂ©rationnelles et de long terme. Identifiez la diversitĂ© dont vous avez besoin, augmentez votre inclusivitĂ© et promouvez la en interne sont des bons points de dĂ©part.
đ» Tech â La surqualification pour recruter des profils tech est un problĂšme
Le niveau de spĂ©cificitĂ© des offres dâemplois et des entretiens de sĂ©lection est insensĂ©. Câest la recherche dâun mouton Ă cinq pattes.
Un profil senior ayant de l'expĂ©rience en React.js serait-il dĂ©concertĂ© par la base de code Vue.js ? Pas plus d'une heure. Amener de la projection et laisser le candidat dĂ©cider sâil a lâexpĂ©rience appropriĂ©e pour le poste est la chose Ă faire.
CĂŽtĂ© entretien, les entreprises crĂ©ent des Ă©quipes avec les mĂȘmes profils, « lâesprit ruche ». Mener des entretiens conversationnels est une des solutions pour remĂ©dier au problĂšme.
đ Sourcing â Le sourceur stratĂ©gique comme partenaire proactif
Un sourceur stratĂ©gique axĂ© sur de la data peut faire Ă©conomiser du temps et de l'argent Ă l'entreprise en prĂ©sentant ses donnĂ©es en amont du process. Il se prĂ©sente alors en tant que partenaire stratĂ©gique et fournisseur de solution. LâĂ©quipe recrutement le perçoit comme l'expert du marchĂ© (analyse prĂ©dictive). LâidĂ©e nâest pas de se contenter de prĂ©senter 2-3 CV de candidats mais de montrer lâensemble du process Ă l'Ă©quipe recrutement. La plupart du temps, cet exercice fournit des connaissances supplĂ©mentaires sur le poste, et lâĂ©quipe donne des conseils en temps rĂ©el sur les mots-clĂ©s et compĂ©tences Ă ajuster.
Automatiser cette relation avec lâĂ©quipe TA, rĂ©aliste ou pas?
đźââïž Remote â Surveiller vos employĂ©s Ă distance en dit plus sur vous que sur eux
Comment sâassurer que les salariĂ©s qui travaillent Ă distance le font rĂ©ellement ? De nombreux employeurs pensent que leurs salariĂ©s auront trop de distractions Ă la maison et travailleront de maniĂšre plus productive s'ils savent que lâon surveille leur temps et leur activitĂ© professionnelle. Câest un mythe avant tout liĂ© Ă un problĂšme de confiance. Les entreprises qui lâont compris se concentrent davantage sur ce que dĂ©livrent leurs salariĂ©s plutĂŽt que le nombre dâheures effectuĂ©. Cela signifie plus de flexibilitĂ©.
đ€Recrutement â Les transformations Ă venir de lâaprĂšs-covid (reste Ă savoir quand đ)
Linkedin a menĂ© une enquĂȘte auprĂšs de 1500 professionnels du secteur concernant lâavenir du recrutement. 6 prĂ©dictions en ressortent : le recrutement Ă distance va rester, les recruteurs aideront lâentreprise Ă rendre compte de la diversitĂ©, ils vont accompagner le travail Ă distance, dĂ©velopper de nouvelles compĂ©tences (lâagilitĂ© en tĂȘte), la marque employeur sera liĂ©e Ă lâempathie dĂ©gagĂ©e et la mobilitĂ© interne un incontournable.
đč MarchĂ© â Une baisse historique du recrutement des cadres (document pdf)
LâAPEC publie rĂ©guliĂšrement ses chiffres sur le recrutement des cadres. Une baisse historique de 40% est envisagĂ©e pour 2020. Un pic a Ă©tĂ© observĂ© en mars avec 62% dâoffres dâemploi en moins. Seules 5% des TPE et 15% des PME envisagent de recruter et 58% dâentre-elles pensent avoir des difficultĂ©s Ă recruter. Pour autant cette pĂ©riode ne freine pas les envies de changement des cadres puisque 13% dâentre eux ont lâintention dâentreprendre une dĂ©marchĂ© de changement dans les 3 prochains mois.
đ§ Podcast â La valorisation du sourcing & recrutement en ESN
On entend souvent parler en mal du recrutement en ESN. Dans ce podcast, le CEO de Zenika et la directrice recrutement parlent de lâĂ©volution et place accordĂ©e au recrutement au sein de leur structure ainsi que de la valorisation du sourcing.Â
Quel regard portez-vous sur le recrutement au sein de ces entreprises ?
On dĂ©marre la journĂ©e en musique avec un remix dâun des tubes les plus connu du groupe ABBA : Gimme Gimme Gimme.
Bonne écoute et Bon dimanche !